企業

    編集先http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1440685236/


    1: 海江田三郎 ★ 2015/08/27(木) 23:20:36.64 ID:???.net
    http://jp.reuters.com/article/2015/08/27/acer-m-a-idJPKCN0QW0XU20150827

    [台北 27日 ロイター] - 台湾のパソコン大手エイサー(2353.TW)の創業者である施振栄氏は、
    買収提案を歓迎すると表明した。ただ、同社はパソコン市場の低迷で株価が急落しており、買収側は高い費用を払うことになるとも述べた。

    施氏は「米国と欧州の経営陣は常にお金の心配をしており、最高経営責任者(CEO)らはお金のために働いている。
    だが台湾では、使命感と感情的要素がより強く意識されている」と述べた。

    エイサーは最近、売上高が急減しており、7月は前年比33%減となった。

    【【IT】パソコン大手エイサー創業者、買収提案があれば歓迎すると表明】の続きを読む

    編集先http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1440068256/


    1: レインメーカー(東京都)@\(^o^)/ 2015/08/20(木) 19:57:36.10 ID:5iJT70qh0.net BE:123322212-PLT(13121) ポイント特典
    sssp://img.2ch.sc/ico/pc3.gif
      (ブルームバーグ):米マクドナルド はエッグマフィンを朝食の時間帯だけでなく終日提供すれば、販売に大きな弾みがつくかもしれない。

    マクドナルド米国部門のマイク・アンドレス社長が加盟店向けに行った8月のプレゼンテーションの資料によると、エッグマフィンを
    1日中提供することで、同社の売上高は年間最大2.5%押し上げられる見通し。また来客数は最大2.3%増え、1店舗当たり3万1000ドル
    (約380万円)余りの利益が創出される可能性がある。

    マクドナルドではメニュー品目が多いことや競争激化を背景に売上高は約10年で最大の落ち込みを記録。3月に就任したスティーブ・
    イースターブルック最高経営責任者(CEO)は経営てこ入れを進めている。
    http://www.bloomberg.co.jp/news/123-NTD5E46JTSEI01.html

    【米マクドナルド「エッグマフィンを朝以外にも販売すれば、売上伸びるんじゃね?」】の続きを読む

    編集先http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1439889613/

    1: brown_cat ★ 2015/08/18(火) 18:20:13.00 ID:???*.net
    カナダ企業、「宇宙エレベーター」の特許取得
    2015年08月18日 13:22 発信地:オタワ/カナダ

    【8月18日 AFP】あるカナダ企業が、宇宙飛行士が軌道の途中まで乗っていけるほど高い、超高層タワーの建設を
    計画している。

     完成すれば、このタワーはアラブ首長国連邦(UAE)のドバイ(Dubai)にある、現在世界で最も高い超高層ビル
    「ブルジュ・ハリファ(Burj Khalifa、高さ830メートル)」の20倍の高さになるという。

    「宇宙エレベーター」は、ロシアの科学者コンスタンチン・ツィオルコフスキー(Konstantin Tsiolkovsky)が
    1895年にフランスの首都パリ(Paris)のエッフェル塔(the Eiffel Tower)を見て最初に着想。だが技術的な課題が
    ネックとなり、1世紀以上、概念的な段階にとどまっていた。

     カナダのオンタリオ(Ontario)州ペンブローク(Pembroke)に本拠を置く宇宙・防衛企業Thoth Technologyが
    先月、規模は小さいが格段に低コストの宇宙旅行を可能にする「宇宙エレベーター」で米国特許を取得した。

     同社は、高さ20キロのタワーを想定。与圧されたユニットを積み重ねて建設し、屋上に「物資や機器の打ち上げや
    観光、観測、科学的研究や通信」用のデッキを設置するとしている。

     物資や機器をエレベーターに載せて地球に近い宇宙空間まで運ぶことで大気抵抗はほぼなくなり、成層圏から
    宇宙に打ち上げれば燃料も少なくて済むという。同社は、宇宙飛行の費用を3分の1削減できるとみている。(c)AFP

    http://www.afpbb.com/articles/-/3057564

    カナダ企業Thoth Technologyが公表した、高さ20キロの「宇宙エレベーター」のデザイン画(2015年8月17日提供)。
    AFP/20km Space Tower/THOTHX.COM
    no title

    no title

    【【国際】カナダ企業、「宇宙エレベーター」の特許取得 (画像あり)】の続きを読む

    編集先http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1439814282/


    1: タイガースープレックス(愛知県)@\(^o^)/ 2015/08/17(月) 21:24:42.77 ID:LWD/eKo20●.net BE:896590257-PLT(21003) ポイント特典
    sssp://img.2ch.sc/ico/2-1.gif
    ファミリーマートとユニー、経営統合で基本合意-8月末に正式発表へ
    掲載日 2015年08月14日

    経営統合協議を続けていたファミリーマートとユニーグループ・ホールディングス(GHD)は13日までに、基本合意に達した。
    8月末に正式発表する予定。統合をめぐっては不振が続くユニーの総合スーパー(GMS)について、切り離し観測が流れる
    など当初予定の8月までの合意が懸念されていた。しかし統合新会社の下で「GMS部門を立て直す」(上田準二ファミマ会長)
    方向で合意した。両社はコンビニエンスストア事業を統合し、国内最大規模の店舗数として事業基盤を強化する。

    両社は3月、ファミマがユニーGHDを吸収合併する形での統合に向け統合検討委員会を設けて事業計画を詰めてきた。合併
    比率や新しい社名、役員構成などについては現在最終調整に入っている。

    国内コンビニ事業でファミマは約1万1400店舗、ユニーGHDはサークルKサンクス約6300店舗を展開しており、統合でセブ
    ン―イレブン・ジャパンの約1万7800店舗に匹敵する。経営統合に伴うブランド名変更については統合発表後、フランチャイズ
    オーナーらに理解を求めていく。

    http://www.nikkan.co.jp/news/nkx1120150814aaaq.html

    【ファミリーマートとユニー(サークルKサンクス)が経営統合。セブンとファミマのコンビニ2強時代へ】の続きを読む

    編集先http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1437596834/



    1: 超竜ボム(catv?)@\(^o^)/ 2015/07/23(木) 05:27:14.72 ID:3At8DvuR0.net BE:698254606-PLT(13121) ポイント特典
    sssp://img.2ch.sc/ico/imanouchi_2.gif
    日韓ロッテ、アジアで連携 一体運営に弾み

    日韓のロッテが協力してアジア市場の本格開拓に動き出す。タイ・バンコク中心部に来年3月、共同出資する
    免税店を出店。互いの経営ノウハウを持ち寄り、現地での観光需要を取り込む。韓国ロッテグループ会長の
    重光昭夫(辛東彬=シン・ドンビン)氏(60)がロッテホールディングス(HD、日本)の代表取締役に就任したのを
    契機に、日韓の「一体経営」を強化する。タイでの免税店はその第1弾となる。

    http://www.nikkei.com/article/DGXLASDX22H1N_S5A720C1FFE000/

    【ロッテが完全に韓国企業化 さようなら、ロッテ】の続きを読む

    編集先http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1436511473/


    1: パロスペシャル(秋田県)@\(^o^)/ 2015/07/10(金) 15:57:53.65 ID:+q3zi6120●.net BE:194767121-PLT(13000) ポイント特典
    sssp://img.2ch.sc/ico/nida.gif
    ●心地よい経験の提供 vs. 回転率の向上

     また、「勉強していたら、店を出ていくように言われました」という学生の言葉には大変驚かされました。低価格を強く訴求するハンバーガーショップなどのファストフード店では
    よく聞く話ですが、スタバでもそのようなことが行われているというのは、にわかに信じがたいことです。

     というのは、スタバが重要視する理念の一つに「サードプレイス(第3の場所)」というものがあります。ファーストプレイスは自宅、セカンドプレイスは職場を意味し、
    その間にあるサードプレイスで心地よい時間を提供することがスタバのコンセプトであり、こうした考えと真っ向から反対することが実施されているからです。

     いまや世界を代表するカフェといえるスタバですが、日本国内ではスタバを上回る店舗数を誇るドトールと単純にコーヒーの値段を比較すると、スタバはドトールのおよそ1.5倍です。
    この差を消費者が許容するのは、コーヒー自体の味の違いよりも、上質な机や椅子、ゆとりあるスペースといった店舗の雰囲気のよさにより、いわゆる経験的価値を得ているからでしょう。

     筆者はアメリカのシアトル本社でスタッフにインタビューしたことがあるのですが、彼はスタバの強みに関して、コーヒー以上に“インテリア”や“空間づくり”を強調していました。

     スタバの強みである居心地のよさにより、長居する客が増加して回転率が低下するというのは、なんとも皮肉な話です。筆者はシアトルでスタバをはじめとしてカフェを数多く回りましたが、
    日本と違ってテイクアウト客の多いことが強く印象に残っています。仮に座席の回転率が悪くとも、店全体の売り上げはある程度の数字が残せるでしょう。また、
    長居する客の割合や時間が、日本ほどはひどくないとも感じました。

    http://news.livedoor.com/article/detail/10330487/

    【スタバ「所詮300円の飲み物なんで、長居されると赤字なんだよね。」】の続きを読む

    このページのトップヘ